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“我们开始是想走mbo的道路，搞500-600人持股的方案。”王岩松对记者说，由于2002年时国内流行管理者持股，但经过对职工征求意见和内部讨论后，感觉这不是一个最好的方案，于是放弃了，重新探讨新的思路。新的思路是采取国有控股51%，多家参与的办法，但很快被证明是一厢情愿，在国有控股的背景下，民营资本不来，外资也不愿意。/A?h\-Kw?

王岩松认为，目前国内的工程机械行业是一个竞争性的行业，行业的现状是国产产品处在低端市场，而高端产品的市场为外资垄断，并且中端产品市场正逐渐被外资蚕食。只有通过体制改革，提高产业水平，增加竞争力，才能与卡特彼勒、小松之类的跨国企业抗衡，也才能在高附加值的高端产品市场占有一席之地，迫使高端产品的高额利润受到挤压，为国内用户提供物有所值的同类产品，也只有如此，才能突出重围。€N[,+TGf

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